Ich kenne Manager, die sind sehr misstrauisch. Und ich kenne Manager, die manipulieren, tricksen und lügen. Diejenigen, die nicht integer sind, sind meist auch misstrauisch gegenüber anderen. Sie projizieren ihr…
Win-Win-Führung Stell dir vor, Arbeiten wäre kein Tauziehen mehr. Nicht „Vertrieb gegen Produktion“, „Chef gegen Team“, „Wir gegen die anderen“. Sondern: Wir ziehen am selben Seil – in dieselbe Richtung.…
Wichtig oder dringend? Die Eisenhower-Matrix hilft bei der Entscheidung Ich kenne so einige Manager, die über jedes Stöckchen springen, das man ihnen hinhält. Sie rennen jedem Thema hinterher, lassen sich…
Produktvision vermitteln: Was (Product) Manager vom Profisport lernen können Erfolgreiche Profisportler haben es. Steve Jobs hatte es. Leader wie Bill Gates und Mark Zuckerberg haben es. Die Rede ist von…
Warum gute Führung proaktiv ist Ein effektiver Leader ist proaktiv. Folgende Geschichte soll diese These verdeutlichen: Ein Team aus Software-Experten entwickelt ein großes System für business-kritische Anwendungsfälle. Mit steigender Last…
Was zeichnet effektive Führung aus? Du bist Manager! Du entscheidest, gibst Anweisungen und kontrolliert. Und fast nie ist das Projekt von Erfolg gekrönt. Aber du bemühst Dich doch! Du bist…
Low-Performer entlassen: Wie gehen Microsoft und Meta vor? In Zeiten des rasanten technologischen Wandels und zunehmender Wettbewerbsintensität stehen Unternehmen vor der Herausforderung, ihre Leistungsfähigkeit kontinuierlich zu steigern. Dabei stellt sich…
Was ist strategische Agilität? Warum ist sie relevant? In der schnelllebigen Geschäftswelt ist die Fähigkeit, sich schnell an Veränderungen anzupassen, von entscheidender Bedeutung. Welche Voraussetzungen müssen geschaffen werden, damit ein…
Warum Krisen die agile Transformation gefährden Wenn Menschen ihre Umwelt als unsicher und bedrohlich wahrnehmen, entwickeln sie oft stärkere autoritäre Einstellungen. In einem interessanten Beitrag beschreibt der Autor diesen Trend.…
"Agile is dead" höre ich immer öfter und frage mich: Warum eigentlich? Was sind die Gründe, warum Agile scheitert? Weil es nicht funktioniert? Weil es nichts verbessert oder sogar verschlechtert?…