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About me
Warum wiegetritt?
Auf dieser Website möchte ich meine Leidenschaft für Agile und das Radfahren und teilen.
Ich habe ein kleines Radsportteam. Es besteht aus einem Fahrer (das bin ich), einem Trainer (das bin ich) und einem Mechaniker (das bin ich ebenfalls). In meinem Blog erzähle ich einige Geschichten über die Herausforderungen des Radsports. Meine agile Denkweise hilft mir, mit unvorhersehbaren Ereignissen während der Vorbereitung (Training), aber auch während der Radsportaktivitäten (Rennen oder Touren) umzugehen. Ich muss immer Wege finden, mich an neue Situationen anzupassen.
„wiegetritt“ bedeutet, aus dem Sattel zu gehen, um voranzukommen, eine Attacke zu starten und die Konkurrenz abzuschütteln. Dabei verlässt man bewusst seine Komfortzone und bewirkt eine kraftvolle Veränderung. Es wird vor allem genutzt, um sich einen Vorteil zu verschaffen.
Um Veränderungen im Business zu vollziehen, braucht es ebenso zunächst einen entscheidenden Impuls und anschließend viel Ausdauer und Resilienz, um sich an die neue Situation anzupassen. Verlasse deine Komfortzone und steige aus dem Sattel.
Warum wiegetritt?
Auf dieser Website möchte ich meine Leidenschaft für Agile und das Radfahren und teilen.
Ich habe ein kleines Radsportteam. Es besteht aus einem Fahrer (das bin ich), einem Trainer (das bin ich) und einem Mechaniker (das bin ich ebenfalls). In meinem Blog erzähle ich einige Geschichten über die Herausforderungen des Radsports. Meine agile Denkweise hilft mir, mit unvorhersehbaren Ereignissen während der Vorbereitung (Training), aber auch während der Radsportaktivitäten (Rennen oder Touren) umzugehen. Ich muss immer Wege finden, mich an neue Situationen anzupassen.
„wiegetritt“ bedeutet, aus dem Sattel zu gehen, um voranzukommen, eine Attacke zu starten und die Konkurrenz abzuschütteln. Dabei verlässt man bewusst seine Komfortzone und bewirkt eine kraftvolle Veränderung. Es wird vor allem genutzt, um sich einen Vorteil zu verschaffen.
Um Veränderungen im Business zu vollziehen, braucht es ebenso zunächst einen entscheidenden Impuls und anschließend viel Ausdauer und Resilienz, um sich an die neue Situation anzupassen. Verlasse deine Komfortzone und steige aus dem Sattel.
was ist mir wichtig?
01
Professionality
Skills, competence, experience, integrity
02
Empathy
Listening, understanding, supporting
03
Strategy
Observe, Orient, Decide, Act
"Intelligence is the ability to adapt to change."
Stephen Hawking
Was mache ich?
professional Agile Coach
Ich begann meine Karriere als Software-Entwickler. Mit Agile kam ich erstmals in den 90er Jahren in Berührung, als ich als Architekt für ein Softwareprodukt für Tier-1-Banken verantwortlich. Seitdem beschäftige ich mich intensiv mit Agile. Ich habe selbst-organisierte und motivierte Teams aufgebaut, die mit agilem Mindset, Produkte erstellen, die Kunden begeistern. Ich habe agile Transformationen in Unternehmen initiiert, begleitet und nachhaltig etabliert. Als Agile Coach bin ich überzeugt, dass Agile in einer Zeit des schnellen Wandels und ständiger Herausforderungen hilfreich sein kann. Agile is not dead, it is your rescue!
Professional Scrum Master I
Professional Scrum Master II
Scaled Professional Scrum
Professional Agile Leadership
Evidence Based Management
Systemic Agile Master & Coach
Java Enterprise Architect
It was darkness which produced the lamp. It was fog which produced the compass. It was hunger that drove us to exploration.
Victor Hugo
get support to navigate
Durch die Förderung einer neugierigen Denkweise hilft der Coach, tiefer zu gehen und Ihre Fähigkeit zu verbessern, eigenständig Lösungen zu finden.
Wichtige Dinge, die Sie wissen sollten
Question and Answers
Nein, ich bin ein Agile Coach. Mein Fokus liegt auf Business Coaching im beruflichen Bereich. Meine agile Denkweise und Coaching-Methoden helfen aber auch Einzelpersonen ihre persönliche Ziele zu erreichen und Lösungen für ihre Probleme zu finden.
Ich bin ein vom Ineko Institut Köln zertifizierter Systemischer Agile Coach! Ich bin davon überzeugt, dass komplexe Probleme und Transformationsprozesse systemisch betrachtet und bearbeitet werden sollten, insbesondere wenn Menschen involviert sind.
Ein personal Coach bleibt weitgehend in der Coaching-Haltung. Ein Agile Coach nimmt situativ auch andere Positionen wie Mentor, Lehrer, Berater oder Moderator ein.
Am Anfang steht die Klärung des Auftrags und die Vereinbarung eines Coachings. Dabei ist es mir wichtig, zu erfahren, was Ihr Ziel ist.
Absolut! Als Systemischer Agile Coach verfüge ich über die notwendigen Fähigkeiten und Erfahrungen, um Transformationsprozesse und insbesondere die Transformation zu einer agilen Organisation zu leiten und zu coachen.